توسط : مثبت نیوز – معمولا در شرایط بحران، شرکت‌ها به کاهش یک‌باره برخی از هزینه‌ها روی می‌آورند، که کار بسیار نادرستی است. کاهش هزینه‌ها در شرایط بحران باید هوشمندانه و با در نظر گرفتن تأثیر بلندمدت آن بر کسب‌وکار انجام شود.
کاهش هزینه‌های غیرضروری باید برمبنای ارزش استراتژیک هر هزینه باشد، نه صرفاً براساس مبلغ هزینه‌شده.
| هزینه‌های قابل کاهش فوری | هزینه‌های با اولویت حفظ |
| سفرهای کاری غیرضروری هزینه‌های تبلیغاتی که بازدهی مشخصی ندارند مراسم و رویدادهای سازمانی توسعه محصولات جدید با بازده بلندمدت پاداش‌ها و مزایای غیرنقدی |
حقوق کارکنان کلیدی و متخصص هزینه‌های مرتبط بامشتریان اصلی هزینه‌های حفظ کیفیت محصول هزینه‌های امنیت سایبری و فیزیکی تبلیغات هدفمند با بازدهی مشخص |
